Blog_研修・ワークショップ

はじめに：対話を阻む「見えない壁」の正体 カウンセリングや対人支援の現場において、最も大切なのは「傾聴」です。しかし、どれほどプロフェッショナルであっても、私たちの脳には「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」というフィルターが存在します 。 2026/05/16（土） 、野々市市民カウンセラーの会「ほわっと」様のフォローアップ研修にて、メインファシリテーターとして登壇させていただきました 。テーマは「無意識の思い込みを通じて、より良い対話を目指す」。 私たちがつい無意識にやってしまう「決めつけ」のメカニズムを、アソビの力で紐解いた研修の様子をレポートします。 脳の「省エネ」が思い込みを作る 研修の冒頭では、10秒で漢字を覚えるアイスブレイクを行いました 。 バラバラの単語を覚えるのは大変ですが、「明治・大正・昭和…」と構造化（年号）された情報は一瞬で記憶に残ります 。 　「経験」とは、脳を楽にする情報である 私たちの脳は、過去の経験を「知恵」として蓄積し、効率的に生きようとします 。しかし、その効率化の裏側にある「こうあるべき」「普

2026年5月14日、石川県津幡町の社会福祉協議会（ファミリー・サポート・センター）様にて、提供会員の皆様を対象とした約90分の研修を実施いたしました。 今回は私が代表理事を務める、野々市市民団体RECRINO（レクリノ）へのご依頼として、私と、タムラカズヒロ理事（メインファシリテーター）が、パートナーシップ体制で伺いました。 タムラカスヒロ 研修の背景：世代間の「価値観の差」を「問い」に変える 近年、育児支援の現場では、リフレッシュを目的とした預かり利用が増えています。これに対し、支援側（提供会員）と利用者側（依頼会員）との間で、育児観やライフスタイルの変化による「無意識の思い込み（アンコンシャスバイアス）」が生じることがあります。 本研修では、これらを「正解・不正解」で判断するのではなく、対話を通じて「違いを楽しみ、同じを喜ぶ」体験をデザインしました。 ワークショップの構成 「あまりお勉強くさくならず、参加者が楽しんで学びを体験する」ことを重視し、以下の3ステップで進行しました。 ステップ 内容 狙い（科学的・心理学的視点） ① ミニ講義 ※

みなさま、こんにちは。 未来を仕掛ける、「トイ」クリエイター のキタヨウイチです。 2026のGWが終わり、ややクールダウンする気持ちとは裏腹に、気温はだんだんと上がって参りました。 石川県野々市市も日中最高気温が25度を超える日が増えており、いよいよ夏の訪れを肌身で感じております。 夏は好きでした。 私は生家が海のそばだったこともあり、子供の頃は連日のように海水浴に明け暮れ、貝や魚を、海で拾った鉄板で素焼きにして友人と食べたものです。 砂が混ざり込んだ大きなハマグリを食べて、じゃりじゃりと口元を響かせながら、真っ黒になるまで遊び倒し、爆笑する日々はもう35年前。 今は猛暑日が増え、真夏の日中は若干危険な日が多くなりましたね。 また、「紫外線でシミふえるやん」「あ、グレーのＴシャツだと汗じみ目立つやん、、、」 などなど、年齢を重ねるうちに、夏の億劫さを、しみじみ感じることが増えてまいりました。 昔と今で、ものごとの感じ方が変わるということってありますよね。 そう。人のモノの見方、捉え方は無意識レベルで変化していきます。 この無意識の思い込みをテー

皆様こんにちは。 未来を仕掛ける、「トイ」クリエイターのキタヨウイチです。 本日、RECRINOメンバーと共に、100名を超えるビジネスパーソンを対象とした「モチベーション＆エンゲージメント研修」に登壇いたしました。 今回のテーマは、「ズレを楽しみ、強みを分かち合って、チームをもっと好きになること」。 組織という集合体の中で、一人ひとりがプレイフルに自己と他者の可能性を再発見する120分のプロセスを振り返ります。 ※なお、今回のご依頼はSNS等での開示を控えるという事で、文章のみの振り返りとなります。 1. 研修のアジェンダと狙い フェーズ 内容 狙い・効果 アイスブレイク カードゲーム『ito』 価値観の「尺度」の違いを可視化し、心理的安全性を高める メインワーク オリジナルゲーム『awake!!』 コミュニケーションを通じ、無自覚だった「才能」を相互に発掘する リフレクション 対話と再認識 研修での気づきを、明日からの組織文化づくりへ接続する 如何に研修目的を設定し、そこに多くの方を到達していただくか。 その足場架けをどう設定するか。...

組織の成長は、単なる数字や売上の増加だけでは測れません。成長とは、チームの結束力やコミュニケーションの質、そしてイノベーションの促進を含む、より広範な概念です。ワークショップは、これらの要素を強化し、組織の成長を促進するための強力な手段です。本記事では、ワークショップを通じて学ぶ組織成長の秘訣について詳しく探ります。 参加者が活動に取り組むワークショップの広角ビュー ワークショップの目的 ワークショップは、参加者が特定のスキルや知識を学ぶための集中的なセッションです。組織においては、以下のような目的があります。 チームビルディング: メンバー間の信頼関係を築く。 スキルの向上: 特定の業務に必要なスキルを習得する。 問題解決: 組織が直面する課題を共同で解決する。 イノベーションの促進: 新しいアイデアやアプローチを生み出す。 これらの目的を達成するためには、効果的なワークショップの設計が不可欠です。 効果的なワークショップの設計 参加者のニーズを理解する ワークショップを成功させるためには、参加者のニーズを理解することが重要です。事前にアンケー